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/ Sessions libraryO que custa fazer a IA funcionar: construir, comprar ou decretar
Uma construiu. A outra comprou. Na terceira, o conselho decretou. Três caminhos para a mesma decisão, com o preço de cada um na mesa.
Breno Dantas · Doctoralia
Isabella Coutinho · Kovi
Alejandra Nadruz · StarianModeration
Léo Kaufmann · RH Summit
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Três líderes de gente contam a decisão de adoção por dentro. Breno Dantas sustentou dois anos de construção na Doctoralia e hoje diz que teria comprado. Isabella Coutinho, da Kovi, ligou a ferramenta antes de o processo estar pronto e transformou o resultado em governança. Alejandra Nadruz, da Starian, recebeu um mandato do conselho e teve que traduzi-lo em regra que a operação consegue seguir. Moderação de Léo Kaufmann.
What you take from this session
- Construir, comprar ou decretar: o custo real de cada caminho, contado por quem pagou.
- O custo invisível da implantação: o retrabalho no começo, a camada de expectativa que sobrecarrega o time e a conversa sobre headcount.
- Por que a pergunta 'que problema de gente eu quero resolver?' vem antes de escolher qualquer ferramenta.
- O comitê que examina cada vaga nova antes de abrir, com o time de tecnologia na sala.
- Por que, quando a credibilidade do RH está em jogo, pior do que não lançar é fazer um lançamento errado.
“Antes de perguntar sobre a ferramenta, pergunte que problema de gente você quer resolver.”
Alejandra Nadruz · Starian
Fernando Gadotti
Tetê Fornea
Sarita VollnhoferAI is already in your HR. Now make it deliver.
Tako is AI for HR: it runs payroll end to end and takes over the operation so your team can focus on what moves the result.