Quanto isso vale: o número que sustenta o programa

Todo programa de IA chega ao dia em que alguém da liderança pergunta quanto aquilo vale. Aqui estão três respostas reais e diferentes. Camila Porto tem o número: um preditivo de banco de horas que economizou perto de um milhão de reais. Renata Baccarat, VP de RH da Ascenty, ainda não tem número e conta como se sustenta um programa enquanto se monta a base de dados do zero numa empresa de dezesseis anos. Caroline Zucco, Head de People da Azion, teve a disciplina de desligar uma iniciativa que não provava valor. Conversa conduzida por Marcela Ziliotto, CHRO da Pipo Saúde.

O que você leva desta sessão

• O caso do número: um preditivo de banco de horas que evitou perto de R$ 1 milhão, e a conta que sustentou o investimento na frente da liderança.
• Como sustentar um programa sem número ainda: a aposta de construir a base de dados do zero numa empresa de dezesseis anos.
• A disciplina que quase ninguém conta no palco: desligar uma iniciativa que não provava valor.
• Por que falar a língua do negócio, com dados e retorno, tira o RH da discussão de 'estar ou não na mesa'.
• IA para reduzir ou para expandir: o cuidado de não usar a ferramenta só para enxugar, mas para ampliar a ambição.