Jornada13h30 · Fireside40 min
A transformação de IA na Natura, sem largar a essência
Um ecossistema de 12 mil pessoas e mais de R$ 22 bilhões de receita. A tese: IA não é sobre eficiência, é sobre ampliar a ambição.
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Sobre a sessão
Gleycia Leite lidera a transformação digital da Natura. Ela mostra como a empresa conduz a adoção de IA sem largar a razão de ser: gestão de talentos por skills, um modelo de precision pay com agentes que recomendam ajustes salariais, e o cuidado de transformar o próprio RH antes de habilitar o negócio inteiro. Conversa conduzida por André Wicher, da Tako.
O que você leva desta sessão
- Os dois fluxos da transformação, ao mesmo tempo: do estruturante para o uso, e do experimento para o estruturante.
- Gestão de talentos por skills: a prontidão é da organização, o skill é da pessoa, e a IA revela capacidades escondidas no time.
- Precision pay: agentes que recomendam incrementos salariais a partir de desempenho, cultura e geração de valor, com o humano decidindo.
- Por que, para a Natura, IA não é sobre eficiência nem sobre cortar postos, e sim sobre ampliar a ambição e destravar o potencial humano.
- O aprendizado de trincheira: o RH não pode ser o último a se transformar, ou vira o bloqueador do negócio.
“IA não é sobre eficiência. É sobre ampliar a ambição.”
Gleycia Leite · Natura
A IA já entrou no seu RH. Falta ela entregar.
A Tako é IA para o RH: processa a folha de ponta a ponta e assume a operação para o seu time focar no que muda o resultado.
